Datblygu arweinyddiaeth a dylunio diwylliant bwriadol.
Rydym yn partneru â Phrif Weithredwyr, timau gweithredol ac arweinwyr Adnoddau Dynol i adeiladu gallu arwain ar bob lefel a dylunio diwylliannau rhagoriaeth.
Wedi'i deilwra i'ch sefydliad. Wedi'i adeiladu i bara.
Ein methodoleg
ADEILADU. YMGORFFORI. CYNNAL™
Ein methodoleg ar gyfer datblygu arweinyddiaeth a diwylliant.
Nid yw gallu arweinyddiaeth na dylunio diwylliant bwriadol yn dod o weithdai. Maent yn dod o adeiladu systemau sy’n gwneud rhagoriaeth yn ailadroddadwy.
ADEILADU – Rydym yn dadansoddi eich heriau arweinyddiaeth a diwylliant ac yn dylunio atebion sy’n addas i’ch sefydliad. Gan weithio gyda’ch tîm gweithredol ac arweinwyr AD, rydym yn nodi beth sydd angen newid a sut.
YMGORFFORI – Rydym yn creu’r seilwaith sy’n gwneud gallu arweinyddiaeth a diwylliant yn systematig. Safonau clir, timau wedi’u halinio, offer ymarferol y mae arweinwyr yn eu defnyddio bob dydd – o lefel weithredol i’r rheng flaen.
CYNNAL – Rydym yn sicrhau bod datblygiad arweinyddiaeth a diwylliant yn dod yn rhan o’ch ffordd o weithredu. Nid yw sefydliadau sy’n dysgu yn dibynnu ar ymgynghorwyr allanol. Rydym yn adeiladu eich gallu mewnol i barhau i ddatblygu arweinwyr a chryfhau diwylliant ymhell ar ôl i ni adael.
Dyma sut rydym yn sicrhau bod canlyniadau’n para.
Ein tair rhaglen
Capasiti arweinyddiaeth a rhagoriaeth diwylliant.
ADOLYGIAD PERFFORMIAD
Mae’r rhan fwyaf o broblemau perfformiad yn broblemau arweinyddiaeth a diwylliant. Ond cyn gallu eu datrys, mae angen deall yn union beth ydynt — nid y symptomau arwynebol, ond yr achosion gwirioneddol. Dros gyfnod o 4 i 6 wythnos, rydym yn cyfarfod ac yn siarad gyda’ch tîm gweithredol, yn arsylwi ar arweinyddiaeth yn ymarferol, ac yn archwilio’r ymddygiadau a’r systemau sy’n siapio eich diwylliant presennol. Rydym yn darganfod beth sy’n rhwystro perfformiad mewn gwirionedd a lle mae’r bylchau mwyaf critigol. Byddwch yn gadael gyda adroddiad diagnostig clir a chynllun gweithredu wedi’i dargedu fel eich bod yn gwybod yn union beth sydd angen ei drwsio — ac ym mha drefn.
Beth sydd wedi’i gynnwys:
- Cyfweliadau gweithredol
- Arsylwi ar arweinyddiaeth
- Archwiliad diwylliant
- Map ffordd a chynllun blaenoriaethau
- Cyflwyniad i’r bwrdd neu’r tîm gweithredol
Addas ar gyfer:
- Byrddau a Chyfarwyddwyr Pobl sydd angen deall beth sy’n digwydd mewn gwirionedd cyn ymrwymo i raglen.
- Timau gweithredol sydd o dan bwysau i egluro a mynd i’r afael â thanberfformiad.
- Sefydliadau sy’n paratoi ar gyfer newid sylweddol ac sydd angen llinell sylfaen gredadwy.
RHAGLEN RAGORIAETH ARWEINYDDIAETH
Nid yw gallu arweinyddiaeth yn gwella drwy hyfforddiant yn unig. Mae’n gwella pan fydd arweinwyr yn rhoi ymddygiadau newydd ar waith mewn sefyllfaoedd go iawn, yn cael adborth gonest, ac yn cael eu dal yn atebol am y newid. Dros gyfnod o 6 i 12 mis, rydym yn adeiladu gallu a rhagoriaeth arweinyddiaeth ar bob lefel o’ch sefydliad. Mae’r rhaglen wedi’i hadeiladu o amgylch Pedair Egwyddor Arweinyddiaeth a Phedwar Cymhwysiad ymarferol, gan ddatblygu’r safonau, y systemau atebolrwydd, a’r ymddygiadau arweinyddiaeth sy’n gwneud perfformiad uchel yn gyson ac yn ddibynadwy. Mae’r dysgu’n digwydd yn yr ystafell ac yn y maes. Rhwng pob sesiwn, mae’r cyfranogwyr yn defnyddio’r hyn maent wedi’i ddysgu gyda thimau go iawn mewn sefyllfaoedd go iawn. Caiff y rhaglen ei darparu drwy ein methodoleg Adeiladu→Ymgorffori→Cynnal™ — dull profedig o adeiladu gallu arweinyddiaeth sy’n para. Mae 94% o’r gwelliannau a gyflawnir gan ein cleientiaid yn dal yn fesuradwy 24 mis yn ddiweddarach.
Beth sydd wedi’i gynnwys:
- Diagnosteg arweinyddiaeth ac asesiad llinell sylfaen
- Pedair Egwyddor Arweinyddiaeth
- Pedwar Cymhwysiad ymarferol:
- Cascade Briffio
- Adolygiad Perfformiad
- Sgwrs Adborth Uniongyrchol
- Arloesi
- Atebolrwydd a choetsio rhwng sesiynau
- Asesiadau unigol a graddio
Addas ar gyfer:
- Prif Weithredwyr a thimau gweithredol sydd angen i berfformiad arweinyddiaeth wella, ac i’r newid bara.
- Sefydliadau lle mae safonau’n anghyson ac atebolrwydd yn wan.
- Arweinwyr sydd angen gweld cynnydd clir a chanlyniadau sy’n para.
FFRAMWAITH DIWYLLIANT PERFFORMIAD UCHEL
Y system gyflawn ar gyfer adeiladu diwylliant perfformiad uchel ar draws eich sefydliad cyfan. Rydym yn adeiladu’r diwylliant, y dulliau gweithredu, a’r gallu arweinyddiaeth sy’n gwneud perfformiad uchel yn safon ar draws eich sefydliad cyfan — ar bob lefel ac ym mhob tîm. Mae’r gwaith yn dechrau gyda’ch cod diwylliant — y gwerthoedd, yr ymddygiadau, a’r safonau sy’n diffinio sut mae eich sefydliad yn gweithredu o ddydd i ddydd. Yna rydym yn adeiladu’r dulliau gweithredu sydd eu hangen ar eich pobl er mwyn perfformio’n gyson. Wedyn daw’r gallu arweinyddiaeth ar bob lefel, o reolwyr hyd at weithredwyr. Mae pob haen yn adeiladu ar yr un oddi tano. Mae pob un yn cael ei hymgorffori yn y sefydliad — nid ei gyflwyno a’i adael. Y canlyniad yw Sefydliad sy’n Dysgu — ein fframwaith perchnogol ar gyfer adeiladu sefydliadau lle mae timau’n dysgu, addasu, a gwella’n gyflymach nag y mae sefyllfaoedd yn newid. Dros gyfnod o 12 i 24 mis, rydym yn dylunio, adeiladu, ac ymgorffori diwylliant perfformiad uchel y mae eich sefydliad yn berchen arno ac yn ei gynnal ymhell ar ôl i’r bartneriaeth ddod i ben.
Beth sydd wedi’i gynnwys:
- Cod diwylliant a fframwaith gwerthoedd
- Dulliau gweithredu a safonau ar gyfer yr holl staff
- Rhaglen Rhagoriaeth Arweinyddiaeth
- Arweinyddiaeth weithredol a choetsio 1:1
- Systemau, offer, a SOPs sy’n sicrhau cysondeb
- Cyflwyniad llawn drwy Adeiladu→Ymgorffori→Cynnal™
Addas ar gyfer:
- Sefydliadau sydd eisiau rhagoriaeth mewn arweinyddiaeth a diwylliant ar bob lefel.
- Sefydliadau uchelgeisiol sy’n gyrru twf, moderneiddio, neu newid sylweddol.
- Sefydliadau sydd angen i’w diwylliant a’u harweinyddiaeth fod yn gynaliadwy ac yn wydn.
- Sefydliadau sydd eisiau denu a chadw talent o’r safon uchaf.
SYCOL.AI yn olrhain aliniad rhwng arweinyddiaeth ac arferion rheng flaen mewn amser real — yn nodi’r bylchau, yn diagnosio beth sy’n eu hachosi, ac yn eu cau cyn iddynt ddod yn broblemau. Mae pob Rhaglen Rhagoriaeth Arweinyddiaeth yn cynnwys mynediad at SYCOL.AI.
Ein fframwaith
Fframwaith y Sefydliad Dysgu.
Mae ein ‘Fframwaith Sefydliad sy’n Dysgu’ yn system sy’n seiliedig ar dystiolaeth ar gyfer ymgorffori’r safonau, y capasiti arweinyddiaeth, a’r diwylliant sy’n gwneud perfformiad uchel yn norm, nid yr eithriad.
Fframwaith Craidd
Sail gallu arweinyddiaeth – safonau clir ar gyfer beth mae arweinyddiaeth yn ei olygu yn eich sefydliad, sut caiff ei fesur, a sut mae arweinwyr yn cael eu datblygu ar bob lefel.
Arweinyddiaeth
Adeiladu gallu arweinyddiaeth unigol trwy ymyriadau seicolegol. Rydym yn datblygu arweinwyr sy’n cymryd cyfrifoldeb, yn sicrhau bod eu tîm yn llwyddo, yn gofalu am bobl, ac yn cyflawni canlyniadau.
Meddylfryd
Creu’r sylfeini seicolegol ar gyfer perfformiad cynaliadwy. Mae sut mae arweinwyr a thimau yn meddwl yn pennu sut maent yn perfformio o dan bwysau.
Arloesi
Adeiladu gallu sefydliadol i nodi cyfleoedd, datrys problemau cymhleth, a gweithredu atebion newydd. Nid creadigrwydd yn unig yw arloesedd – mae’n weithredu disgybledig.
Aliniad ac Ymreolaeth
Creu eglurder ac ymdeimlad o berchnogaeth ar draws y sefydliad. Mae arweinwyr yn gwybod beth sy’n bwysig, pam ei fod yn bwysig, ac mae ganddynt yr awdurdod i wneud penderfyniadau sy’n gyrru canlyniadau.
Diwylliant
Dylunio diwylliannau bwriadol o ragoriaeth arweinyddiaeth. Rydym yn gweithio gyda Phrif Swyddogion Gweithredol a thimau gweithredol i ddiffinio beth mae diwylliant yn ei olygu i’ch sefydliad, dadansoddi beth sy’n gyrru ymddygiadau cyfredol, ac adeiladu’r systemau sy’n creu newid diwylliannol parhaol.
Ein harbenigedd
Ymgynghori dan arweiniad seicoleg.
Rydym yn seicolegwyr sydd wedi bod yn weithredwyr ein hunain.
Mae’r rhan fwyaf o ymgynghorwyr yn rhoi cyngor ar arweinyddiaeth. Rydym wedi adeiladu systemau arweinyddiaeth o fewn sefydliadau – rydym yn gwybod beth sy’n gweithio a beth sy’n dymchwel dan bwysau.
Mae pob ymgynghorydd SYCOL yn seicolegydd cymwysedig gyda phrofiad gweithredol. Rydym yn deall seicoleg sut mae oedolion yn newid ymddygiad mewn lleoliadau gweithle, sut mae timau’n perfformio dan straen, a sut mae sefydliadau’n adeiladu gallu sy’n para.
Ein proses
Wedi'i adeiladu ar gyfer eich cyd-destun.
Nid oes unrhyw sefydliad yr un fath. Ni ddylai unrhyw raglen fod chwaith.
Rydym yn dechrau pob ymgysylltiad gyda diagnosis. Gan weithio gyda’ch Prif Swyddog Gweithredol, eich tîm gweithredol ac arweinwyr Adnoddau Dynol, rydym yn nodi pa heriau arweinyddiaeth sy’n rhwystro perfformiad, ble mae bwlchion gallu yn bodoli, pa systemau y mae angen eu hadeiladu neu eu cryfhau, a sut i wreiddio newid fel ei fod yn dod yn gynaliadwy.
Yna, rydym yn dylunio’r rhaglen o amgylch eich cyd-destun – gan gyfuno’r fframweithiau sydd eu hangen arnoch, wedi’u darparu yn y ffordd sy’n gweithio i’ch sefydliad.
O dimau gweithredol i arweinwyr rheng flaen. O strategaeth Adnoddau Dynol i weithrediadau dyddiol.
Sut rydym yn gweithio
Ar y Safle. Rhithwir. Cyfunol..
Wedi’i ddylunio o amgylch sut rydych chi’n gweithio.
Rydym yn cyflawni rhaglenni mewn pa bynnag fformat sy’n gwasanaethu eich sefydliad:
- Gweithdai ar y safle – adeiladu gallu dwys gyda thimau
- Rhaglenni rhithwir – datblygiad strwythuredig ar gyfer timau gwasgaredig
- Cyflwyno cymysg – cyfuno ar y safle a rhithwir ar gyfer yr effaith fwyaf
- Hyfforddiant gweithredol – datblygiad un-i-un ar gyfer arweinwyr uwch
- Partneriaeth AD – gweithio ochr yn ochr â’ch swyddogaeth AD i adeiladu gallu mewnol
Mae pob rhaglen yn cynnwys offer diagnostig, fframweithiau arweinyddiaeth, a systemau ymarferol y mae arweinwyr yn eu defnyddio yn eu gwaith dyddiol.
Ein heffaith
Canlyniadau mesuradwy.
Gallu arweinyddiaeth y gallwch ei weld a’i fesur.
Nid ydym yn mesur presenoldeb mewn hyfforddiant. Rydym yn mesur gallu arweinyddiaeth:
- Arweinwyr yn cymryd cyfrifoldeb ar bob lefel
- Timau wedi’u halinio ar flaenoriaethau ac yn gweithredu gydag eglurder
- Gwelliannau perfformiad sy’n cynnal dros amser
- Diwylliannau o ragoriaeth lle mae perfformiad uchel yn safon
Mae 84% o enillion cleientiaid yn dal i fodoli ar ôl 18 mis.
Yn barod i feithrin gallu arweinyddiaeth a diwylliant o ragoriaeth?
Dechreuwch gyda sgwrs. Rydym yn gweithio gyda nifer cyfyngedig o sefydliadau ar unrhyw un adeg. Os oes gennych chi her arwyddocaol o ran arweinyddiaeth neu berfformiad, gadewch i ni siarad.
